中國食品網播報 為深化實施酒旅融合發展模式，助力品牌價值提升，推進金喜來酒業高質量快速發展，4月25日，金喜來酒業就規劃打造大觀生態酒谷4A級景區組織召開了工作推進會。絲麗雅集團總裁、金喜來酒業董事長廖周榮，金喜來酒業總經理張仁友及相關部室負責人、意向合作咨詢機構負責人出席了會議。

　　當前，隨著酒業調整與變革進入深水期，如何在新環境下找到企業發展的新動能，是廣大酒企面臨的一大課題。近年來，以“白酒消費+旅游沉浸式體驗”，融產區產地觀光、酒文化展覽、釀酒流程展示、品牌溯源探訪、品鑒購物體驗等于一體的酒旅融合模式持續升溫，為酒業尤其是區域酒企提供了新的發展機遇。

　　宜賓金喜來酒業地處長江首城、中國酒都，具有得天獨厚的大生態圈優勢；而位于宜賓南溪群山環抱之中的金喜來生態酒谷，因與省級森林公園、省級濕地公園云臺湖毗鄰相望，更是成就了其難以替代的核心生態圈優勢，是白酒界不可多得的生態工業天然融合的釀酒園區，也是宜賓白酒釀造工藝的活標本與重要范本。無疑，這一切為金喜來酒業酒旅融合發展提供了重要的先決條件與對比優勢。

　　圍繞金喜來酒業規劃打造4A景區，深化實施酒旅融合的體驗式營銷的主題，會議在聽取咨詢機構的思路與框架性方案后，金喜來酒業總經理張仁友講道：“金喜來釀酒園區有著顯著的天然生態與年代感、滄桑感，具有優越的環境基礎，規劃打造4A景區應在不破壞現有風貌的前提下，將酒文化與景觀改造與之有機融合”。

　　絲麗雅集團總裁、金喜來酒業董事長廖周榮首先充分肯定了公司酒旅融合的創新發展模式；認為在當前全球疫情走向不太明朗的情況下，白酒業在一定程度上呈現出發展放緩的態勢，作為企業自身，應積極調整策略應對市場變化，在做好市場服務的同時，修煉好內功，為市場恢復性增長創造條件，并就園區規劃打造提出了以下要求：

　　要對園區景觀規劃與打造作整體謀劃、細致謀劃、高標準高定位謀劃，確保前期基礎工作扎實有序；

　　景區遠離市區，如何吸引游客前往，并覺得不虛此行是規劃建設的關鍵所在。要在廣泛征求業內專家意見基礎上，多考察、多溝通，并積極配合政府統籌規劃，爭取政府支持；要明確規劃定位，形成自身特色，建設有靈魂的景區。

　　對園區生態特色進行系統梳理，在盡可能保持原生態的基礎上，進行有機融合；圍繞并突出“生態酒谷”的概念，并以之為主線，構建以酒和酒文化為核心的生態景觀規劃，主次分明，特點鮮明。應對園區水、土、氣、糧、青瓦窖藏等要素進行分析論證，系統挖掘支撐美酒佳釀的對比優勢。

　　要立足長遠，以4A景區為建設目標作系統規劃，并實施分步打造，對能夠實施的環節，及時推進落實；水為酒之血，水之于白酒，是生產之要與生態之基，好山好水釀好酒，要加快園區溪河改造，并形成專案認真討論。

　　會議最后，酒業公司總經理張仁友對該項工作近期安排作了部署。