當下全國各地疫情防控的壓力都非常大，然而因疫情停滯許久的社會生產生活也需要逐步恢復。進入2月中旬，各行各業如何復工復產的問題已經成為防控疫情之下最重要的問題，在國務院聯防聯控機制11日召開的新聞發布會上，國家發展改革委黨組成員、秘書長叢亮提出，在繼續加強疫情科學防控的同時，及時協調解決企業的困難和問題，有序推動企業復工復產，盡早恢復正常生產。

　　在白酒行業，從2月4號瀘州老窖發出了安全復工的信號開始，緊接著茅臺、五糧液、汾酒、洋河等企業領導班子也陸續召開專項會議，討論疫情防控下復工復產的問題。對企業和員工來說，逐漸恢復正常的生產生活，是調整心態，堅定抗疫信心的重要一環。

　　疫情之下，更要謀局未來

　　2月11日，鐘南山院士接受路透社采訪時說，以目前疫情研究的數學模型預測，國內的新型冠狀病毒感染肺炎疫情有望很快減緩，預計峰值會在2月中下旬出現，疫情可能會在4月份結　束。

　　然而社會經濟不能等到4月才重啟。早在春節假期剛結束的時候，已經有酒企一方面開啟線上辦公，一方面有計劃部署安排復工。

　　從舍得酒業了解到，在積極響應國務院和省委政府的號召下，舍得酒業之前將春節假期延長至了2月9日，一些必須要做的工作都改為線上辦公。公司還充分利用線上學習平臺，內部動員，強化學習培訓。通過強化客情，提升工作人員的專業技能，為接下來的復工復產做好充分準備。

　　疫情爆發后，舍得酒業在面向經銷商和合作伙伴時提出了“六要”：

　　首先，要與各級客戶密切溝通，加強對市場調研，繼續深入了解商家面臨的實際問題和挑戰。

　　其次，要實施“一地一策”，制定針對團購用酒、家庭用酒的有效政策，幫助商家提升產品動銷。

　　第三，要幫助經銷商拓寬融資渠道、降低融資成本。

　　第四，要大力實施老酒戰略，加大品牌推廣力度，廠商齊心協力，共渡難關。

　　第五，要大力踐行CBA用戶利益優先思維，提升服務水平，精簡費用核銷流程及手續，讓服務更到位。

　　第六，要堅持與經銷商同呼吸，共命運。公司減少了渠道商拿貨的占款比例，減小渠道商的回款壓力。未來，公司將繼續打造廠商命運共同體。

　　舍得酒業表示，經銷商、各級渠道商、終端門店客戶始終和公司是一家人，面對疫情，廠商要聯起手來，共同對抗。此外，公司還要在在切實做好疫情防控前提下，有序推進復工復產，確保疫情防控與復工生產同時進行。

　　復工復產有序開展，酒企不愿“等下去”

　　2月4號，瀘州老窖股份有限公司就召開黨委成員及經理層會議，專題研究部署復工復產及穩定市場銷售相關問題。瀘州老窖方面表示，公司將采取有力措施，科學做好疫情防控，及時應對市場變化，全力支持廣大經銷合作伙伴將疫情影響減至最小。

　　2月7日，汾酒黨委書記、董事長李秋喜主持召開專題黨委會議，研究討論節后復工復產的相關方案以及復工復產需要解決的困難和問題。在做好疫情防控工作前提下，汾酒將分三階段精準有序推動復工復產，第一階段是2月10號——2月20號，第二階段是2月20號——2月底，第三階段是3月以后；總體要求“雙返”“雙防”工作要慎之又慎，防控預案要細之又細，防控治研各環節要嚴之又嚴，醫用和生活物資保障要強之又強，防控工作責任要實之又實。

　　2月8日，茅臺集團公司領導召開碰頭會，對日前調研的疫情防控和復工復產準備情況進行梳理匯總。李保芳在會議上強調，當前疫情形勢依然嚴峻，一切都不能放松；另外，茅臺酒的生產更不能錯失最佳時間。在會議上宣布，茅臺集團公司、股份公司將于2月13日按期復工復產。

　　同一天，五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光，集團公司總經理、股份公司董事長曾從欽帶領生產等相關部門負責人開展復工復產前期準備工作檢查。李曙光董事長在檢查復工復產準備和疫情防控情況時強調，各單位要在切實做好疫情防控前提下，有序推進復工復產，確保疫情防控與復工生產“兩手抓”“兩不誤”。

　　2月10日，郎酒集團宣布全員線上新年開工。汪俊林在會上指出，新一年在非常時期開工，疫情增加挑戰性的同時，也帶來了市場機遇。會議要求，公司要按照黨委政府的統一部署安排好防疫工作，確保員工人身和公司運行安全。

　　2月11日，蘇酒集團（洋河股份）召開視頻會議，調研雙溝、泗陽基地疫情防控和復工準備工作，就復工前的重點、難點工作進行了會辦。

　　還有一些酒企，比如金沙酒業1月30日起正式開始網上辦公，并迅速建立了企業復工復產調度保障機制。2月4日起進行復工復產準備，在防疫物資儲備、防疫宣傳、園區消毒等方面逐一落實，在正式全面復工復產前的準備。

　　大“疫”之下，信心最重要

　　白酒生產是需要大量人力的工作，在嚴控疫情的要求下，企業復工復產面臨著非常大的困難。2月11日，習酒通過茅臺集團官微發布了復工通知。在文章里習酒提到了復工的三大難：員工到崗難、物資運輸難、安全防疫難。相信這并不是只有習酒才面臨的問題，而是在防控疫情的壓力下，所有復工酒企都要面臨和解決的問題。面對困難和壓力，頭部企業、名酒企業率先復工，穩定了行業的信心。

　　在梳理目前宣布復工的企業下發的文件時，快訊君也注意到，復工的酒企首先做好了疫情防控物資的儲備，在保障員工安全的條件下有序展開復工和復產。茅臺、汾酒、洋河等企業在文件中詳細列舉了員工安全復工的注意事項，從上下班到吃飯喝水等細節都有規定。將員工的安全和防疫責任放在首位，體現了企業的社會責任和人文關懷。

　　毫無疑問，這個春節對所有中國人都是特殊的，整個社會被按下暫停鍵和靜音鍵。絕大多數人“宅”在家中，對這場戰役無能為力，只能等待。

　　在這種時候，復工復產不僅是企業的重要決定，對員工同樣也意義重大，在經歷了長達半個月的“半失控”狀態后，能夠重新回到工作崗位，找回對生活的主動權，是調節身心狀態，堅定抗疫信心的重要手段。

　　企業復工復產，確保疫情防控和復工復產“兩不誤”是整個行業最為核心的主題。快訊君認為，頭部酒企在疫情形勢依然嚴峻之時提出復工復產，一方面能穩定企業內部的“軍心”，另一方面也可以穩固白酒行業抗擊疫情，堅定發展的信心。

　　有業內專家分析指出，疫情過后，婚宴、聚會、宴請會迎來“補辦潮”，企業團購的需求也依舊存在，同時還將會有畢業季等酒類需求旺季。此外，百姓們會更加重視生活品質，更加珍惜眼前的美好生活，不少網友表示：等到疫情過后，一定要去喝酒、唱歌、吃燒烤 ，因此酒類消費市場將逐步恢復。頭部酒企積極復工復產，也讓我們看到了人類終將戰勝疫情，恢復正常秩序的信心與決心。

　　對于酒類企業來說，如果能夠及時準確的對疫情帶來的影響作出反應，調整制定疫情之下的應對措施，集團領導員工經銷商站在一起，萬眾一心，一定能戰勝疫情。我們相信，最終在國家層面的宏觀部署下，在頭部企業的錨定作用下，酒類企業在經歷過疫情的風雨考驗后，也會很快迎來自己的彩虹。