12月25日，內蒙古糖酒產業經濟暨第三屆糖酒快訊·通路先鋒內蒙古站在呼和浩特舉行。眾多酒業咨詢專家，企業領導，行業觀察專家等，一同對內蒙古酒業發展把脈，為蒙酒振興出謀劃策。

　　作為每年內蒙古酒圈最為重要的聚會，本屆通路先鋒論壇從“挖掘本土實力，推動產業抱團，讓行業發現內蒙古”、“讓內蒙古緊跟時勢，直擊市場一線”兩大初衷出發，圍繞蒙食抱團、蒙酒振興、產區概念打造、趨勢研討、數字化轉型、體驗式營銷、老酒復興、自信挖掘等議題分場次展開論壇和培訓。

　　會上，蒙古王酒業市場總監于闐、鄂爾多斯酒業銷售中心總經理董小軍、草原王酒業副總經理張貴山、將軍笑酒業總經理李華、納爾松酒業營銷總監萬鵬五位合作企業代表就“針對2020年大趨勢下酒業怎么轉型？”的問題進行問答互動。

　　蒙古王酒業市場總監于闐以企業自身為例，講述蒙古王在2020年所作的動作。首先，公司將黑格咨詢引入，作為公司的輔助指導單位，同時在次高端產品打造上，在消費者引導方面做了長期且深入的工作。其次是品牌賦能，通過申請專利行動，做數字化轉型，在整個內蒙古銷售趨勢和結構上做投放。最后再逐步轉化小經銷商，提高覆蓋和服務能力；推進隊伍打造建設升級，在核心領導層選擇上進行深入布局。

　　并且于闐認為，企業在內蒙古區域，要進行內部梳理，單個企業能力有限，要抱團發展，多互相交流，梳理清晰企業定位和核心表達點，團結起來，把整個蒙酒品類推廣到全國。

　　從左往右依次是：蒙古王酒業市場總監于闐、鄂爾多斯酒業銷售中心總經理董小軍、草原王酒業副總經理張貴山、將軍笑酒業總經理李華、納爾松酒業營銷總監萬鵬

　　2020年是鄂爾多斯的基礎建設年，鄂爾多斯酒業銷售中心總經理董小軍首先對公司的品牌和產品打造進行深度反思。他認為，品牌部署、產品打造首要目標是要清晰戰略目標。2015年以來，鄂爾多斯正在逐步建立起一整套的價值體系。通過品牌推動，讓消費者更加了解鄂爾多斯；其次是市場，在渠道方面，通過去庫存，優化經銷商的地位和市場布局。并且鄂爾多斯還投入30億，五大酒廠全面投產，要把“土壤好，原料好，足年份”的得天獨厚的優勢，變成品牌優勢。

作為酒業新軍的將軍笑，品牌成立于2015年，將軍笑酒業總經理李華做酒的初衷就是打造一款“健康的酒”。首先從消費者引導開始，嚴格把控酒的品質。其次，打造全品類多價格段的產品，覆蓋低中高端，滿足市場、消費者多維度的需求。并且李華認為，現在內蒙古有很好的資源，要挖掘內蒙古的文化底蘊，比如蒙古馬精神和各個旗縣的文化，都是需要各企業進行深度挖掘方向。

　　納爾松公司在白酒行業競爭的條件下，開辟了新道路，在烏蘭察布授牌中國燕麥之都，種植面積達150萬畝的優質燕麥，年產2.5億斤。并且和內蒙古農業大學開展合作，申請專利；再和國家級的專家工作站合作，建立燕麥研究工作室。納爾松酒業營銷總監萬鵬表示，公司在酒體和包裝設計上還有很大的空間，希望向其他內蒙企業學習，為白酒行業發展添磚加瓦。

　　內蒙古草原是本土企業的優勢，大草原會持續的發展壯大，作為生態產區和品質打造方面都極具優勢，真正要實現抱團走出，振興還是任重道遠的過程，通路先鋒論壇只是一個開始，未來的路要怎么走？值得之后每一個內蒙古企業深思！