本報訊 （記者王京臣 通訊員張朋江）近日，陜西西瑞（集團）有限責任公司積極響應政府復工復產的號召，在確保復產力量、嚴控復工人數、夯實疫情管控的前提下，主動出擊，壓實責任，精細措施，形成“3888”工作方法，有效應對復工復產返崗對集團防疫保供工作的嚴峻挑戰，切實把疫情防控措施抓實抓細抓落地，確保企業職工身體健康和生命安全，有序推進企業復工復產，打造陜西糧農國有糧食企業應急供應、平抑物價的“西瑞鐵軍”。

　　嚴格執行三大防控紀律

　　一是不留管理死角，管理面向所有員工，管理針對所有場所；二是不讓員工接觸感染源，確保員工“零”感染；三是不信謠不傳謠，不大意不恐慌，相信科學，相信政府，理性應對。

　　落實八項管理責任

　　一是嚴格落實主體責任，設立疫情防控專員，強調各單位負責人是本單位復工復產和疫情防控工作第一責任人。二是嚴格落實疫情防控方案。層層分解，主要經營單位制定完善本單位落實疫情防控方案和應急處置預案。三是嚴格落實返崗信息登記。嚴格控制復工人數，一人一檔，全員登記，每日報告，建立員工健康信息臺賬。四是嚴格落實日常防控措施。普及疫情防控知識，每日上下班檢測體溫，全程佩戴口罩，堅持通風換氣，避免集中會議，定時消毒消殺。五是嚴格落實封閉化管理。除生產物資及配送物流車輛外，嚴禁外來車輛、人員進入本單位管轄區域。六是嚴格落實分散用餐要求。實行盒飯制，統一領取，分散用餐，減少用餐人員聚集。七是嚴格落實安全生產要求。做好供水、供電和電氣線路安全檢查，加強生產車間及設備排查，嚴格生產規程。八是嚴格落實物資供應保障。強化疫情防控物資保障，解決困難，優化后勤保障服務。

　　健全八大防控機制

　　一是健全政策響應機制，每兩個小時查詢一次政府網站相關通知或公告，確保與糧農集團和屬地政府之間的溝通管道暢通；二是健全宣傳教育機制，大力宣傳疫情防控知識，營造干部職工齊動員抗擊疫情的濃厚氛圍；三是健全隔離區域機制，確立集團臨時隔離區，發現異常，立即隔離；四是健全應急小組機制，成立應急處置小組，統一處理應急情況；五是健全往來管理機制，物流快遞實現非接觸物流傳遞，專人接待來訪，體溫檢測、消毒、登記身份信息不能少；六是健全名冊管控機制，一人一帳，堅持每天專人對統計所有復工職工健康出行信息；七是健全巡查督查機制，不打招呼、不定時間，嚴肅問責，嚴查防疫保供要求和措施落實情況；八是健全會議通報機制，召開防疫保供小組會議，督導落實防疫和復工復產工作。