新冠肺炎疫情暴發以來，乳制品成為一線奮戰的工作人員和廣大人民群眾增強體質的重點營養食品，而嬰幼兒配方乳粉更是突破運輸等瓶頸運往各地，保障娃娃口糧不斷供。各地乳品企業為支援抗疫，紛紛捐贈乳制品馳援武漢及各地抗疫一線，展現了中國乳業人的責任與擔當。

　　“隨著消費者信心的恢復，乳制品市場將會出現一個穩定發展的好態勢，但嬰幼兒配方粉的生產與市場將出現拐點，我們要繼續抓好產品質量，優化結構，提升競爭力，提升美譽度，打造中國乳品品牌，爭取在2020年度行業發展取得較好成績。”在1月份中國乳制品工業協會發布的《2019年乳制品行業質量報告》中，對今年乳品市場做出了積極研判，但此后突然暴發的疫情，又使2020年乳業發展產生了許多不確定因素。

　　新的一年，在抗疫的形勢下，乳品企業有哪些開拓性舉措，尤其是嬰幼兒配方乳粉如何讓產品和服務再上新臺階？記者了解到，優勢互補、融合發展、共享平臺……一些品牌企業正在悄然行動。

　　2020年元旦開始，黑龍江鞍達實業集團股份有限公司（以下簡稱“鞍達乳業”）和安紐希中國有限公司（以下簡稱“安紐希中國”）啟動了融合發展戰略，目前已開始運營。這兩家知名乳品企業，分別生產銷售“鞍達”“安紐希”品牌的嬰配乳粉，過去2個通道生產加工、2個銷售渠道進市場、2個品牌宣傳陣地，事眾效低，優勢分散。如今，啟動融合發展戰略，利用一個現代化的生產基地生產配方乳品，通過一個營銷平臺運營銷售“安紐希”和“鞍達”配方乳品，將實現1+1>2的效果，互利雙贏，更能滿足配方乳品消費升級的新需求。

　　深入了解鞍達企業，記者看到了乳業發展的縮影。

黑龍江鞍達實業集團廠區

　　鞍達乳業前身是始建于1952年的安達乳粉廠，在中國乳業歷史中名號響當當。黑龍江鞍達實業集團董事長王增禮介紹，安達乳粉廠是我國“一五”期間由前蘇聯援建的156項重點建設項目配套工程之一，新中國成立后首家外資援建的機械化乳品加工企業，僅廠區占地面積就達300畝，長期承擔軍需奶粉和出口奶粉任務，其生產的奶酪曾在1972年作為國宴食品，招待訪華的時任美國總統尼克松，尼克松在品嘗后贊不絕口。1995年，安達市乳品廠改稱黑龍江紅星集團股份有限公司。2015年，為了追本溯源，回歸“鞍達”本心，突出原產地優勢及合作共贏理念，將松嫩平原上具有68年歷史的新中國乳業品牌傳承下去，紅星集團升級更名為黑龍江鞍達實業集團。

　　為保障產品質量安全，鞍達乳業上線現代化全自動生產線，并實施藥品管理模式，以國際HACCP、GMP、ISO9000等質量管理體系，保證生產和品質控制；實行全方位質量檢測，在31個環節進行300余項檢測，采用的高效液相色譜—質譜法檢驗技術，檢測乳及乳制品中青霉素類殘留，確保檢測結果精準可靠；使用ERP追溯系統，保證了產品可追溯。鞍達乳業和鞍達產品在近70年發展歷程中，以過硬的品質贏得了消費者及業界的信賴，是連續多年的質量安全乳品企業，先后獲得中華人民共和國國家質量獎、首屆中國食品博覽會金獎、國際金獎、農業部農業產業化重點龍頭企業等幾十項榮譽。

　　經過多年的發展，鞍達乳業已形成以乳制品為核心的多元化發展格局，重點產品有奶酪、嬰幼兒奶粉、成人奶粉、酸奶粉、乳清飲料等。2020年，為響應新的市場變化和企業發展目標，鞍達乳業啟動了全新的品牌戰略發展規劃，集團將以鞍達奶粉作為核心業務，圍繞新科技、新消費、新營銷、新服務，在產品、市場、品牌營銷等方面進行全面升級，全心全意更好地服務廣大消費者，并攜手經銷商開創營銷與服務的新局面。

　　“面對飛速發展的孕嬰童乳品市場，鞍達乳業與安紐希中國融合發展是一個雙贏，未來將以過硬的生產技術及穩定優秀的產品質量為依托，不斷研發新產品，共同開拓市場，擴大品牌影響力，更好服務消費升級的需求，使鞍達品牌繼續煥發出勃勃生機。”王增禮說。