中國食品報中國酒報道

　　7月10日，郎牌特曲事業(yè)部2020年半年銷售工作會在成都麓湖總部召開。郎酒股份總經(jīng)理付饒、副董事長汪博煒，郎酒股份常務(wù)副總經(jīng)理、郎酒銷售公司總經(jīng)理梅剛，郎酒銷售公司副總經(jīng)理、郎牌特曲事業(yè)部總經(jīng)理王勇軍分別就郎牌特曲2020年上半年工作進行總結(jié)，重點部署下半年核心工作。

△ 郎酒股份總經(jīng)理付饒：讓我們更加自信和智慧地賣酒

　　郎牌特曲上半年市場發(fā)展向好，穩(wěn)中有升。會上，付饒對郎牌特曲上半年工作表現(xiàn)及成績給予了肯定，并就公司2020年上半年的整體市場情況與現(xiàn)場骨干團隊進行了溝通交流。

　　關(guān)于下半年工作策略，付饒強調(diào)，「我們要真正理解公司戰(zhàn)略方向，追求長期價值，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變思維方式；我們要更加自信地工作，公司的戰(zhàn)略支持和夯實的基礎(chǔ)讓我們沒有理由不自信；我們要更加智慧地工作，布大局、造大勢、扶好商、樹大商，管理好市場秩序。讓我們更加自信和智慧地賣酒，我們對郎牌特曲下半年的市場表現(xiàn)信心十足，抱有極大的期待。」

△郎酒股份副董事長汪博煒：讓我們相信體系的力量，形成體系的力量

　　會上，汪博煒提出「讓我們相信體系的力量，形成體系的力量」。他表示，從歷史、從戰(zhàn)爭的角度來看我們的商業(yè)世界，凡是要形成「大變革」，我們必須要做「大手術(shù)」，如人事調(diào)整、組織架構(gòu)調(diào)整、渠道的重新布局......用一個詞來概括，就是「體系」。

　　改變這個世界的是思想，思想往往以技術(shù)為載體。汪博煒強調(diào)，對郎特來說，改變郎特的是我們的思想，思想以這個體系以及體系下所有的戰(zhàn)術(shù)形成的閉環(huán)為載體。讓我們上下齊心，相信體系的力量，形成體系的力量，讓郎特進行重塑，讓郎特獲得新生。

△郎酒股份常務(wù)副總經(jīng)理、郎酒銷售公司總經(jīng)理梅剛

　　會上，梅剛表示，「郎牌特曲下半年重點工作將圍繞如何全面提升工作品質(zhì)展開，市場運作將重點著力于產(chǎn)品價格體系穩(wěn)定和商家布局優(yōu)化，聚焦重點市場的突破，要持續(xù)加強產(chǎn)品和消費者有效溝通，繼續(xù)保持郎酒和商家兩只隊伍的凝心聚力、同心同向，一路前行，共贏未來！」

　　對于郎牌特曲，股份公司、銷售公司一直在持續(xù)關(guān)注，并寄予厚望。在下半年的工作中，銷售公司將與郎牌特曲一同拿出具體舉措，全面提升工作品質(zhì)，并全力以赴實現(xiàn)郎牌特曲市場規(guī)模持續(xù)、穩(wěn)定、良性增長，確保商家賺錢，實現(xiàn)廠商共贏。

△郎酒銷售公司副總經(jīng)理、郎牌特曲事業(yè)部總經(jīng)理王勇軍

　　王勇軍對郎特事業(yè)部下半年工作進行了部署安排。他指出，要持續(xù)推進消費者培育工作，把基礎(chǔ)打牢。堅持現(xiàn)有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)不動搖、堅持「扶好商、樹大商」不動搖、堅定推進「商家隊伍做大、廠家隊伍做精，廠商分工明確、各司其職、營銷轉(zhuǎn)型」，主抓消費者培育拓展、重點客戶和市場突破、穩(wěn)定價格、商家結(jié)構(gòu)優(yōu)化、職能部門與業(yè)務(wù)區(qū)配合流暢性，確保目標良性、快速增長，市場健康持續(xù)發(fā)展。

　　最后，他表示，郎特只要堅定信心、保持定力、堅守公司戰(zhàn)略，利用公司的各種利好趨勢，把準時機、順勢而為，就能實現(xiàn)我們的既定目標。

△會議現(xiàn)場

　　郎酒股份公司副總經(jīng)理劉盛東，郎酒銷售公司副總經(jīng)理胡紅等股份公司、銷售公司領(lǐng)導，郎牌特曲事業(yè)部領(lǐng)導班子，相關(guān)職能部門負責人，以及全國業(yè)務(wù)區(qū)骨干團隊等270余人參加會議。