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緊扣高質(zhì)量發(fā)展 燕京啤酒謀求“十四五”五戰(zhàn)五勝

2023-05-19 11:02   瀏覽量:22541     來(lái)源:中國(guó)食品報(bào)

本報(bào)記者 章 玉

  狹路相逢勇者勝。隨著2022年年報(bào)的披露完畢,人們驚喜地發(fā)現(xiàn),燕京啤酒的營(yíng)收和凈利潤(rùn)增速領(lǐng)銜頭部企業(yè),燕京啤酒新管理團(tuán)隊(duì)上任后交出了一份靚麗答卷——2022年,燕京啤酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收132.02億元,同比增加10.38%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.52億元,同比增長(zhǎng)54.51%;2023年一季度,燕京啤酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收35.26億元,同比增長(zhǎng)13.74%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6456.38萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7373.28%。

  對(duì)此,燕京啤酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)耿超表示,近年來(lái),基于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的分析,燕京啤酒針對(duì)自身的優(yōu)劣勢(shì)和發(fā)展瓶頸,摸清了痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、薄弱點(diǎn),也找到了著力點(diǎn)和突破點(diǎn),將“十四五”定為燕京啤酒的戰(zhàn)略重構(gòu)期,并提出了“二次創(chuàng)業(yè),復(fù)興燕京”的中長(zhǎng)期目標(biāo)。“燕京啤酒有著40多年的發(fā)展積淀,只要導(dǎo)入現(xiàn)代化的管理理念和管理方式,大力改革,提振士氣,燕京啤酒就能實(shí)現(xiàn)破局蛻變。2022年是‘十四五’開(kāi)局年,燕京啤酒業(yè)績(jī)的好轉(zhuǎn)也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。”近日,耿超在北京順義燕京啤酒科技大廈接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

燕京啤酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)耿超

業(yè)績(jī)大幅提升

成功實(shí)現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)

  耿超組建的新管理團(tuán)隊(duì)上任后,燕京啤酒迎來(lái)了一系列大刀闊斧的變革。2022年,公司進(jìn)行了九大變革,以思想變革為先導(dǎo)凝聚改革共識(shí),以治理變革推進(jìn)規(guī)范發(fā)展,以組織變革提升管理效能,以體制機(jī)制改革激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,以運(yùn)營(yíng)變革實(shí)現(xiàn)效率提升,以生產(chǎn)變革提質(zhì)增效,以營(yíng)銷變革加速品牌高端化進(jìn)程,以研發(fā)變革驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)煥新,以文化變革重塑企業(yè)精神,重拳擊出,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出量的穩(wěn)步增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。

  “這些變革構(gòu)成了相互協(xié)調(diào)、相互支撐的體系。2022年,我們工作的重心是變革,取得了一定成效。2023年,工作的重心是狠抓變革方案舉措落實(shí),以新發(fā)展理念持續(xù)推進(jìn)卓越管理體系建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)、供應(yīng)鏈建設(shè)等重點(diǎn)工作,使管理效能不斷提升,人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能布局更加合理,市場(chǎng)活力不斷增強(qiáng),品牌勢(shì)能持續(xù)提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展。”耿超告訴記者。

  2022年燕京啤酒銷量同比2021年增長(zhǎng)15萬(wàn)千升,增幅4.14%,高于行業(yè)近3個(gè)百分點(diǎn);燕京U8銷量39萬(wàn)千升,同比2021年增長(zhǎng)50%以上。在“十四五”開(kāi)局年終止了銷量下滑,成功實(shí)現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)。

  2023年一季度,燕京啤酒實(shí)現(xiàn)銷量96.31萬(wàn)千升,同比增長(zhǎng)12.80%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入35.26億元,同比增長(zhǎng)13.74%;實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)6456.38萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7373.28%,實(shí)現(xiàn)2023年首季高質(zhì)量的“開(kāi)門(mén)紅”。這是耿超出任燕京啤酒新任掌舵人交出的首份一季報(bào),也是燕京啤酒交出的最好的一季度成績(jī)單。

  “燕京啤酒能頂住壓力迎難而上,實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),得益于各項(xiàng)工作早部署、早啟動(dòng)、早發(fā)力。2022年銷量、收入、利潤(rùn)均大幅增長(zhǎng),2023年一季度取得開(kāi)門(mén)紅,品牌煥新得到市場(chǎng)認(rèn)可,不但成效顯著,更重拾了自信。”耿超表示,新班子有信心、有決心,實(shí)現(xiàn)燕京啤酒事業(yè)的全面進(jìn)步,“我們要緊緊咬住,久久為功,一年一臺(tái)階,一年一提升,用‘五戰(zhàn)五勝’為‘二次創(chuàng)業(yè),復(fù)興燕京’的目標(biāo)打好基礎(chǔ)。”

黨建引領(lǐng)改革

激發(fā)隊(duì)伍“二次創(chuàng)業(yè)”活力

  一句燕京復(fù)興、向上走、二次創(chuàng)業(yè),蘊(yùn)含了企業(yè)的突破雄心。而企業(yè)的蛻變,首先始于思想觀念的蛻變,燕京啤酒以黨建引領(lǐng),以改革賦能,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展。

  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),不僅是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,也是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。耿超表示,作為具有A股和紅籌股雙重身份的國(guó)有絕對(duì)控股上市公司,燕京啤酒在新時(shí)代堅(jiān)守“以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強(qiáng)黨建”的發(fā)展理念,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì),并將之更好地轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和動(dòng)力優(yōu)勢(shì),源源不斷地在“二次創(chuàng)業(yè),復(fù)興燕京”新征程中結(jié)出高質(zhì)量發(fā)展的碩果。

  燕京啤酒堅(jiān)持黨建引領(lǐng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,把落實(shí)第一議題制度作為強(qiáng)化思想淬煉的重要抓手,充分利用理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、交流研討、黨員輪訓(xùn),加強(qiáng)黨員干部教育;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),注重基層一線調(diào)查研究,開(kāi)展黨員干部紅色教育培訓(xùn),從思想根源上解決為誰(shuí)而戰(zhàn)、如何打勝仗的問(wèn)題,更加堅(jiān)定“二次創(chuàng)業(yè),復(fù)興燕京”目標(biāo);創(chuàng)建“燕京紅燕”黨建品牌,建立黨建體系八大模塊,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。經(jīng)過(guò)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),干部職工精神面貌煥然一新,重新凝聚起了精氣神,形成了爭(zhēng)先恐后、你追我趕的濃厚干事氛圍。

  在配備經(jīng)營(yíng)班子時(shí),燕京啤酒注重選拔有激情、有干勁,事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),想干事、能干事、能干成事的同志,其能力、素質(zhì)和決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài),要符合“二次創(chuàng)業(yè)”再出發(fā)的要求和需求。現(xiàn)在,燕京啤酒構(gòu)建了“1+5+N”的總部全新組織架構(gòu),強(qiáng)化總部管理和賦能指導(dǎo)職能,重點(diǎn)打造生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)營(yíng)銷、核算評(píng)價(jià)、技術(shù)研發(fā)五個(gè)中心,推動(dòng)現(xiàn)代化管理體系建設(shè)和管理能力提升。同時(shí),充分發(fā)揮人力資源管理杠桿效應(yīng),健全人才培養(yǎng)任用、引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃;健全干部選拔任用制度,加大年輕人才提拔使用;啟動(dòng)人才庫(kù)管理機(jī)制,建立經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、專業(yè)技術(shù)及青年后備人才庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  體制順、機(jī)制活,則人才聚、事業(yè)興。耿超表示,公司建立了以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的薪酬與考核制度,深化企業(yè)分類考核評(píng)價(jià)機(jī)制,落地職業(yè)經(jīng)理人制度,以崗定薪、以績(jī)定獎(jiǎng)、以能調(diào)薪,能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向更加鮮明,充分激發(fā)隊(duì)伍活力。

  一系列組織變革之后,燕京啤酒的運(yùn)營(yíng)效率得到了很大提升,生產(chǎn)、供應(yīng)系統(tǒng)提質(zhì)增效推動(dòng)效果明顯,有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高與成本的降低,市場(chǎng)營(yíng)銷更有活力,推動(dòng)了燕京啤酒品牌向年輕化與高端化轉(zhuǎn)型。

完善產(chǎn)品矩陣

提升中高端啤酒市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

  如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增量發(fā)展,成為啤酒企業(yè)共同面對(duì)的挑戰(zhàn)。中高端市場(chǎng)潛力很大,以燕京U8、燕京V10為代表的中高端產(chǎn)品市場(chǎng)份額不斷躍升,不僅使燕京啤酒的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步豐富,而且在品牌形象方面對(duì)燕京啤酒高端、個(gè)性、時(shí)尚的特性給予極大的提升。

  從2020年至2022年,燕京啤酒中高檔產(chǎn)品的營(yíng)收占比持續(xù)提升,根據(jù)這3年的年報(bào),公司中高檔啤酒銷售收入分別為60.28億元、67.32億元、76.58億元,營(yíng)收占比為59.81%、60.17%、62.86%,呈現(xiàn)逐年提升的趨勢(shì)。而且,燕京啤酒不斷擴(kuò)大個(gè)性化高端產(chǎn)品供給,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)顯著改善,保持了在啤酒中高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正是得益于此,燕京啤酒在2022年的銷量、收入、利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),品牌煥新得到市場(chǎng)認(rèn)可。

  燕京啤酒的科技創(chuàng)新也在提速,新產(chǎn)品“落地”速度不斷加快,多款燕京主品牌戰(zhàn)略單品研發(fā)上市,推出了統(tǒng)一集團(tuán)單品形象的燕京V10白啤、高端拉格S12皮爾森,重塑煥新鮮啤2022、雪鹿啤酒,推出燕京U8 plus、老燕京12度特滿足細(xì)分需求,推出獅王精釀高端品牌系列產(chǎn)品,與中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)名完成“觀渺”和“隋源”兩款超高端產(chǎn)品研發(fā)和定制生產(chǎn)。現(xiàn)在,燕京啤酒高端化產(chǎn)品矩陣更加完善,“研發(fā)一批、上市一批、儲(chǔ)備一批”的產(chǎn)品創(chuàng)新模式更加成熟。北京、廣西兩大精釀啤酒生產(chǎn)基地,將持續(xù)輸出高品質(zhì)特色啤酒產(chǎn)品。

燕京啤酒節(jié)火熱圈粉年輕人

  燕京啤酒的產(chǎn)品年輕化策略正逐步被“新消費(fèi)”群體和市場(chǎng)接受,燕京U8銷量大幅攀升,上市兩年來(lái)贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可,一年一個(gè)臺(tái)階,以近40萬(wàn)噸、超8億瓶的年銷量成為業(yè)內(nèi)近3年成長(zhǎng)速度最快、表現(xiàn)最為亮眼的大單品之一。

  燕京U8的持續(xù)放量,不僅提升了其中高檔產(chǎn)品的營(yíng)收占比,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化改善明顯,更重要的是,大大提升了燕京啤酒噸價(jià),進(jìn)而提升了利潤(rùn)率與盈利能力,成為燕京啤酒中高檔產(chǎn)品占比提升的重要推動(dòng)力。“以燕京U8、燕京V10為代表的中高端個(gè)性化產(chǎn)品的推出,是我們打造品質(zhì)燕京、發(fā)力智能釀造的一個(gè)縮影。未來(lái),燕京啤酒將繼續(xù)推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速產(chǎn)品創(chuàng)新,加強(qiáng)品牌力塑造,以精準(zhǔn)的品牌定位搶占消費(fèi)者心智,從而塑造強(qiáng)勁生長(zhǎng)的品牌力。”耿超指出。

  燕京U8獲得市場(chǎng)青睞后,燕京啤酒乘勢(shì)推出了燕京U8 Plus,新產(chǎn)品以更濃醇的口感滿足對(duì)“酒勁兒、酒味兒”有更高追求的“重口味”消費(fèi)人群的需求,為消費(fèi)者提供了更加多元化的選擇。而主打高端品類的燕京S12皮爾森,一經(jīng)推出便好評(píng)如潮。640ml“老燕京12度特”復(fù)古版產(chǎn)品,則通過(guò)對(duì)經(jīng)典款的包裝及原版商標(biāo)復(fù)刻,抓住消費(fèi)者“重情懷”的心理,并填補(bǔ)了燕京啤酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中高檔濃醇啤酒的空白。

  作為啤酒高端化發(fā)展的重要力量,精釀啤酒近年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)快速成長(zhǎng),因其多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品特點(diǎn),更具發(fā)展?jié)摿ΑQ嗑┢【茍?jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,以消費(fèi)者需求為核心驅(qū)動(dòng)力,致力精釀品類的研發(fā),推出了獅王精釀啤酒系列,以昂揚(yáng)的姿態(tài)助推中國(guó)精釀啤酒發(fā)展新紀(jì)元。據(jù)了解,獅王精釀啤酒瞄準(zhǔn)的是以25—40歲為主,以初級(jí)精釀興趣人群為培育人群,深度上向?qū)I(yè)啤酒愛(ài)好者精耕,廣度上通過(guò)潮流化向大眾普及。

  在產(chǎn)品上,獅王精釀啤酒分為330ml瓶裝、330ml罐裝、1L桶裝和20L桶扎啤4種規(guī)格,目前有樹(shù)莓小麥、比利時(shí)小麥、IPA等30余種口味。多元的包裝與口味組合進(jìn)一步迎合了當(dāng)下消費(fèi)者求新求異、多元、個(gè)性的需求。

  風(fēng)味是獅王精釀的一大特色,獅王精釀在經(jīng)典精釀風(fēng)格基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,增加果味、香草等多樣口味,同時(shí)工藝上應(yīng)用了如混釀、低溫萃取酒花等工藝,還創(chuàng)新性地加入生姜,打造中式精釀啤酒生姜木槿花,更契合中國(guó)消費(fèi)者的口味。

  燕京啤酒全新打造的LIONK獅王餐酒吧(以下簡(jiǎn)稱“LIONK”)中德產(chǎn)業(yè)園店與首鋼園區(qū)店也正式營(yíng)業(yè),致力于打造“娛樂(lè)+社交+文化+消費(fèi)”場(chǎng)景,使其成為精釀集成地、網(wǎng)紅打卡地、休閑目的地。

  耿超表示,下一步,燕京啤酒將以“創(chuàng)新空間消費(fèi)場(chǎng)景”為概念,在全國(guó)布局打造LIONK線下體驗(yàn)店,搭配沉浸式高品質(zhì)餐飲、娛樂(lè)項(xiàng)目,讓消費(fèi)者領(lǐng)略精釀啤酒的文化魅力,讓精釀行業(yè)與其他業(yè)態(tài)融合,加速精釀“破圈”。

堅(jiān)持全程把控

用高品質(zhì)為中國(guó)品牌代言

  任何時(shí)候,產(chǎn)品品質(zhì)都是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。新管理團(tuán)隊(duì)上任后,燕京啤酒緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,嚴(yán)把產(chǎn)品品質(zhì),持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品矩陣、營(yíng)銷布局、品牌文化等方面改革,加速二次創(chuàng)業(yè)征程。

  為了保障產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性和一致性,讓全國(guó)消費(fèi)者品嘗到的每一瓶啤酒口感相同,燕京啤酒以40多年豐富的生產(chǎn)實(shí)踐為依托,摸索出了一整套系統(tǒng)化的管理思想、方法和流程,命名為“卓越管理體系”。這套體系對(duì)每個(gè)細(xì)微的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都設(shè)置了量化指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,完全打破了過(guò)去傳統(tǒng)的生產(chǎn)系統(tǒng)架構(gòu),從而進(jìn)行了革命性重構(gòu)。

  “‘卓越管理體系’是燕京啤酒發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),我們要把它打造成燕京啤酒的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”耿超表示,作為民族啤酒品牌的代表,燕京啤酒一直致力于振興民族啤酒工業(yè),在產(chǎn)品質(zhì)量上始終堅(jiān)持“產(chǎn)品為王,質(zhì)量為本”,讓每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都處于綠區(qū),力爭(zhēng)做到批批精品、瓶瓶精品,把更好的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者,用高品質(zhì)為中國(guó)品牌代言。

  耿超介紹,一瓶啤酒從原料開(kāi)始到消費(fèi)者手中,整個(gè)過(guò)程有7000多條審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),近2000個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,崗位員工都能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間分析原因,第一時(shí)間糾偏,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。所以每個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的嚴(yán)格把控,要抱著“專注過(guò)程,結(jié)果自然成”的心態(tài),才能做出“批批精品、瓶瓶精品”。

  同時(shí),燕京啤酒建立了產(chǎn)學(xué)研用深度融合的創(chuàng)新體系,積極對(duì)接世界前沿技術(shù),通過(guò)與國(guó)內(nèi)外知名科研院校的深度合作,在航天育種、啤酒風(fēng)味調(diào)控、原料品種鑒定、啤酒釀造新技術(shù)等方面,突破和掌握了一批行業(yè)前沿的核心技術(shù),帶動(dòng)了行業(yè)多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

  燕京啤酒以ESG管理模式推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,將綠色環(huán)保的理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),積極優(yōu)化和完善資源能源管理體系與控制程序,從理念到組織及制度保障,再到實(shí)際行動(dòng),燕京啤酒摸索出了一套體系化、規(guī)模化、公眾化的ESG實(shí)踐模式。初步通過(guò)強(qiáng)化ESG治理、提升ESG績(jī)效,聯(lián)合各相關(guān)利益方,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

  “對(duì)于燕京啤酒來(lái)說(shuō),主業(yè)集中度常年保持在90%以上,我們忠實(shí)地為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù),不斷滿足人民群眾對(duì)生活的美好向往,在產(chǎn)品、品牌、市場(chǎng)上聚焦發(fā)力,堅(jiān)持走做強(qiáng)做專業(yè)的路線,這是我們一個(gè)樸素的經(jīng)營(yíng)理念,也是逆勢(shì)增長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵。”耿超強(qiáng)調(diào)指出。

打造“有你文化”

“花式營(yíng)銷”快速出圈

  進(jìn)入5月,啤酒的旺季即將到來(lái),漫步在北京的大街小巷,細(xì)心的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn),滿大街的公交站點(diǎn)廣告牌上, 燕京啤酒正以燕京U8為切入點(diǎn),以“有你文化”為主題,抓住年輕人樂(lè)于展現(xiàn)和表達(dá)自我的消費(fèi)心理,全面煥新品牌形象。

  “‘有你文化’是我們?cè)?lsquo;十四五’期間著力塑造的燕京啤酒專屬文化主題,是驅(qū)動(dòng)燕京啤酒企業(yè)文化建設(shè)與價(jià)值觀重塑的精神主軸,是‘二次創(chuàng)業(yè),復(fù)興燕京’統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、決戰(zhàn)決勝的自信與信心。”耿超如是告訴記者。

  2022年,燕京啤酒喊出“熱愛(ài)有你,燕京有我”的口號(hào),以燕京U8單品先行,通過(guò)“有你文化”打入年輕人圈子。

  2022年6月17日,一場(chǎng)由耿超出鏡的直播首秀在京東上演。耿超坦言,希望借助電商直播這一新時(shí)代傳播風(fēng)口,快速實(shí)現(xiàn)燕京啤酒“有你文化”品牌內(nèi)涵的廣域擴(kuò)散和縱深傳播。

  燕京啤酒還通過(guò)開(kāi)展系列營(yíng)銷傳播和IP合作,以全新的年輕化形象吸引了廣大目標(biāo)受眾的關(guān)注,其線上線下一體化的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù),也實(shí)現(xiàn)了品效協(xié)同,擴(kuò)大了市場(chǎng)銷量。

  燕京啤酒還通過(guò)贊助北京冬奧會(huì)、登陸央視春晚和北京春晚,走進(jìn)CCTV-6品牌日及大眾電影百花獎(jiǎng),點(diǎn)亮重點(diǎn)城市地標(biāo)建筑,打造創(chuàng)意地鐵站,投放公交車、候車廳、電梯電視廣告,舉辦大篷車、KOL探店、品牌快閃店、品鑒會(huì)、主題包店等多種形式的品宣活動(dòng),利用電商平臺(tái)進(jìn)行新品宣發(fā)、直播賣貨,實(shí)現(xiàn)了燕京啤酒品牌向年輕化、潮流化轉(zhuǎn)型。

  此外,燕京啤酒還積極創(chuàng)新空間消費(fèi)場(chǎng)景,在全國(guó)已經(jīng)布局406家燕京酒號(hào)社區(qū)小酒館,在一線城市打造獅王精釀旗艦店……精耕市場(chǎng)的舉措不斷,換來(lái)的是“北京保衛(wèi)戰(zhàn)”連戰(zhàn)連捷,北京市場(chǎng)占有率逐年提升,天津、河北市場(chǎng)銷量?jī)赡瓿掷m(xù)保持雙位數(shù)增長(zhǎng),京津冀市場(chǎng)總銷量超100萬(wàn)千升,市場(chǎng)壁壘愈加堅(jiān)實(shí)。

  耿超表示,“有你”這個(gè)詞內(nèi)涵很豐富,外延很廣泛,“熱愛(ài)有你”“奉獻(xiàn)有你”“奮斗有你”“追夢(mèng)有你”“幸福有你”“決戰(zhàn)有你”等,構(gòu)成了符合燕京啤酒特色、開(kāi)放、互動(dòng)、包容的“有你文化”系列。

  耿超指出,對(duì)燕京啤酒而言,“有你文化”代表著包容并蓄的態(tài)度。燕京啤酒要以開(kāi)放包容的心態(tài)兼收并蓄、博采眾長(zhǎng)、創(chuàng)新實(shí)踐,鏈接千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)不同地域、不同年齡、不同興趣愛(ài)好、不同人生狀態(tài)、不同價(jià)值主張的“你”,共同表達(dá)對(duì)美好生活的追求。

  與此同時(shí),“有你文化”更包含著燕京人的價(jià)值追求和精神追求,是凝聚燕京人自信心和責(zé)任感的動(dòng)力所在。“作為國(guó)有企業(yè)兼上市公司,燕京啤酒既要弘揚(yáng)主旋律履行社會(huì)責(zé)任,也要為股東創(chuàng)造更多價(jià)值,更要為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)、更高品質(zhì)的產(chǎn)品,這就需要燕京人勤練‘內(nèi)功’,來(lái)完成使命和責(zé)任。”耿超表示,目前,全國(guó)28個(gè)省都有燕京啤酒的生產(chǎn)基地,我們需要用“有你文化”的精神體系,來(lái)統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),所以“有你文化”對(duì)內(nèi)對(duì)外都有我們的解讀,它代表著對(duì)消費(fèi)者和企業(yè)的多重承諾。

  正如燕京啤酒所希冀的那樣——“熱愛(ài)有你,燕京有我”不只是一句口號(hào),而是建立的一扇與年輕消費(fèi)者之間情感溝通、互動(dòng)的窗口——千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“你”為了美好生活而奮發(fā)有為,千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“我”為了釀造出好啤酒而努力向前,消費(fèi)者和生產(chǎn)者雙方將實(shí)現(xiàn)“有你有我”的共通融合,與“為生活釀造美好”的企業(yè)愿景完美呼應(yīng)。

燕京啤酒科技大廈

  耿超指出,“十四五”期間,燕京啤酒將緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”主題,以“二次創(chuàng)業(yè),復(fù)興燕京”為主基調(diào),一年一個(gè)臺(tái)階,一步一步踏實(shí)前進(jìn),不斷縮短與競(jìng)品的距離,最終讓燕京啤酒實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的變化,“燕京啤酒是民族啤酒品牌的代表,我們有責(zé)任把它帶到更高的高度,讓它實(shí)現(xiàn)二次騰飛。”

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