熊玉亮服務(wù)酒業(yè)20多年，對酒業(yè)發(fā)展的思考來源于實踐與研究。他認(rèn)為，當(dāng)下白酒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入到消費分級時代，酒業(yè)市場正經(jīng)歷著從“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”的深刻轉(zhuǎn)型。Z世代追求情緒價值的“微醺社交”，銀發(fā)族注重健康養(yǎng)生的低度酒飲，新中產(chǎn)熱衷文化賦能的收藏投資...場景革命正在重構(gòu)產(chǎn)品邏輯、價值坐標(biāo)系正在發(fā)生位移、渠道生態(tài)正在出現(xiàn)裂變。

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　　“誰能讀懂不同圈層的‘需求密碼’，誰就能在細分藍海中開辟新航道。”面對行業(yè)變局，熊玉亮提出三點建議：一是構(gòu)建文化敘事新表達。用年輕態(tài)語言重構(gòu)歷史積淀，讓“老字號”變身“新國潮”，更要從場景入手，打造沉浸式文化體驗空間；二是開辟品類創(chuàng)新的新范式。建立“風(fēng)味實驗室”，攻克“技術(shù)卡脖子”難題，制定新品類標(biāo)準(zhǔn)體系；三是打造用戶運營新生態(tài)。要構(gòu)建“用戶數(shù)據(jù)銀行”、建立“超級用戶體系”、打造“價值共生平臺”。

　　熊玉亮希望行業(yè)同仁能把握三個“新”：從流量品牌到價值品牌的新名牌升級；從傳統(tǒng)品類到生活方式的新酒飲重構(gòu)；從本土競爭到全球視野的新世界拓展。

　　酒莊頭條了解，熊玉亮于1999年9月到河南省酒業(yè)協(xié)會工作，從副秘書長做起，后來升任支部書記、常務(wù)副會長兼秘書長，2006年當(dāng)選協(xié)會會長，一直干到2024年。為河南酒業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻。如今，繼續(xù)在酒業(yè)服務(wù)，我們共同期待熊玉亮老師為中國酒業(yè)文化建設(shè)奉獻更多的智慧力量。

　　酒莊頭條、國酒研究所