時(shí)光荏苒，歲月無聲，回首改革開放的這四十年，我們見證了中國從一窮二白，到多產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇；見證了從用市場(chǎng)換技術(shù)，到中國技術(shù)遍及全球；見證了從貼牌生產(chǎn)，到完全自主化生產(chǎn)。這條路我們走的好久也好苦，但正是這份付出也讓中華民族傲然屹立于世界民族之林。

　　上個(gè)世紀(jì)60年代，日本就已經(jīng)造出了時(shí)速可達(dá)443km/h的新干線，可中國人還在為如何搶一張綠皮火車票而發(fā)愁。到了70年代的時(shí)候，美國已經(jīng)開始普及GPS，中國人卻只能人手拿著一張《全國地圖指南》防止迷路。

　　交通、通信等等這樣的“國家之本”，以中國雄厚的資金來看，如果永遠(yuǎn)靠買的話，那也未必買不起。但是老一輩人用無數(shù)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，有的行業(yè)再難啃下來，也一定要回到中國人自己手里，這樣才能算心里踏實(shí)，這樣的中國才能算腰板更直。

　　令人惋惜的是，盡管中國人擁有著激流勇進(jìn)的無畏精神，一次又一次的打破“外國月亮比較圓”的迷思，但是至今仍有著一個(gè)“核心領(lǐng)域”——嬰幼兒奶粉，困擾著上億中國人。

　　說到這個(gè)“嬰幼兒奶粉”，不得不提到一個(gè)人，他就是君樂寶乳業(yè)集團(tuán)總裁魏立華。

　　1986年從河北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，魏立華被分配到河北農(nóng)業(yè)廳，負(fù)責(zé)推廣農(nóng)機(jī)具檢測(cè)儀，那年他才22歲，科班出身，血?dú)夥絼偅脦讉€(gè)月時(shí)間改造出了功能好、穩(wěn)定性強(qiáng)的新機(jī)器。之后他便辭去了“鐵飯碗”，下海經(jīng)商。眼看新檢測(cè)儀市場(chǎng)越來越穩(wěn)定、增長放緩，正當(dāng)他下定決心換個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，妻子無意中的一句話，“幼兒園的小孩子都很喜歡喝酸奶”，觸動(dòng)了魏立華敏感的神經(jīng)。

　　抓住時(shí)代機(jī)遇，做優(yōu)質(zhì)的國貨，贏得市場(chǎng)好評(píng)

　　靠著河北農(nóng)大老師的技術(shù)指導(dǎo)以及9萬元資本，3間平房，1臺(tái)酸奶機(jī)，兩臺(tái)人力三輪車，魏立華從此進(jìn)入了奶制品這個(gè)行業(yè)，并給產(chǎn)品取了一個(gè)叫“君樂寶”的好名字。剛開始的時(shí)候，拿著街上去賣根本沒人理，于是魏立華每天都要親口品嘗車間第一杯酸奶，本著要做就做最好的精神，堅(jiān)持用優(yōu)質(zhì)的原料生產(chǎn)，終于成功打開了廣闊的市場(chǎng)。無論哪個(gè)年代里，一個(gè)產(chǎn)品到底好不好，只有消費(fèi)者最有話語權(quán)。

　　僅僅2年，君樂寶的銷售額就突破了1000萬元，2000年的時(shí)候產(chǎn)品已經(jīng)銷往周圍數(shù)省，2001年時(shí)“袋裝活性乳產(chǎn)品”的市場(chǎng)占有率位居行業(yè)第一，2007年推出全國首款“紅棗酸奶”，2008年更是直接晉升全國酸奶市場(chǎng)第3名。

　　然而，中國奶制品行業(yè)那一輪高歌猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，正好在2008年那年遭受重挫。即使是當(dāng)時(shí)沒有做奶粉、產(chǎn)品也都合格的君樂寶，也因身處風(fēng)暴中心的河北而受到牽連。

　　不能總是被嘲笑，中國一定要有自己的奶粉品牌

　　新生嬰兒對(duì)于家庭來說是生命的傳承，對(duì)于國家來說則是最重要的“紅利資源”，誰掌握了嬰幼兒的食品供應(yīng)，誰就掌握著一個(gè)國家的命運(yùn)與未來。

　　為了能夠養(yǎng)育好中國的下一代，很多長輩都會(huì)對(duì)嬰幼兒奶粉品牌精挑細(xì)選，可是彼時(shí)洋奶粉橫行的現(xiàn)實(shí)，既沉重加劇了家庭的支出，也讓有識(shí)之士對(duì)民族未來深懷隱憂。很多人只能在嘆息中，一邊購買著價(jià)格高昂的洋奶粉，一邊深深渴望中國能夠早日改變這種局面。

　　魏立華雖然此前一直專心做酸奶的，但作為奶業(yè)人，對(duì)此感受也頗深，尤其是2012年在國外一次訪問之旅遇到的一幕更讓他深感痛心。一起同行的人下飛機(jī)后，第一件事情就是四處搜尋奶粉，甚至看不懂也沒關(guān)系，裝到行李箱里再說，惹得老外售貨員連連擺手說沒貨了，售貨員那異樣的眼神深深刺痛了魏立華的心。

　　那一夜魏立華徹夜難眠，做出了人生中又一個(gè)重大決定，一定要在奶粉領(lǐng)域重振屬于中國人自己的“民族品牌”，一定要打破這種“洋貨崇拜”，一定要讓中國父母不能為了一罐奶粉再到國外千山萬水背回來。

　　在洋奶粉大行其道的時(shí)候選擇在河北做奶粉，可不是一件容易的事情，有人出招，說“要不取個(gè)洋名字”或者“把工廠建到澳大利亞或者新西蘭”。魏立華不同意，他覺得自己堂堂正正一個(gè)中國人，奶粉一定要正在國內(nèi)做，而且品牌必須還是叫“君樂寶”，一定要做出世界級(jí)的好奶粉。

　　為此，君樂寶首創(chuàng)了兩個(gè)模式，一是率先推出全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式，自己養(yǎng)牛、自己擠奶、自己加工，這就確保了產(chǎn)品的安全放心；二是緊抓四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即用先進(jìn)的牧場(chǎng)、領(lǐng)先的工廠、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和食品安全管理體系，生產(chǎn)領(lǐng)先品質(zhì)的好奶粉。

　　嘲笑解決不了問題，自怨自艾也解決不了問題。中國奶粉行業(yè)的名譽(yù)，靠實(shí)干正在一步步的挽回，甚至在部分領(lǐng)域已經(jīng)領(lǐng)先外國同行。

　　振奮人心，國產(chǎn)奶粉成功屢獲質(zhì)量認(rèn)可

　　2014年4月12日，君樂寶嬰幼兒奶粉上市銷售。在當(dāng)年的“雙十一”，君樂寶就拿下嬰幼兒奶粉品類第一名，這是自有“雙十一”活動(dòng)以來，國產(chǎn)奶粉首次超越洋品牌。

　　這是君樂寶代表國產(chǎn)奶粉發(fā)起“逆襲”的開始。

　　全球首個(gè)BRC A+頂級(jí)認(rèn)證

　　2015年，君樂寶嬰幼兒奶粉在全球奶粉行業(yè)第一家通過了食品安全全球標(biāo)準(zhǔn)BRC A+頂級(jí)認(rèn)證。

　　2016年，君樂寶奶粉進(jìn)入香港市場(chǎng)銷售，一年后又進(jìn)入澳門市場(chǎng)。一位長期來往香港與內(nèi)地的代購，也不得不感嘆：現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)能造出這么好的奶粉，大家完全沒必要再辛苦跑到香港來，因?yàn)槟汶S手買的奶粉，可能就正是來自君樂寶的奶粉，實(shí)在銷量太好了。

　　2017-2018年，君樂寶旗幟奶粉連續(xù)兩年在世界食品品質(zhì)評(píng)鑒大會(huì)奪得特別金獎(jiǎng)；君樂寶還在國際權(quán)威質(zhì)量評(píng)定組織B.I.D舉辦的2018年度IQS質(zhì)量峰會(huì)上，榮獲“國際質(zhì)量管理卓越和創(chuàng)新鉆石獎(jiǎng)”。

　　今年11月，君樂寶獲得第三屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)，這是中國乳品企業(yè)首次獲得中國質(zhì)量領(lǐng)域的這一榮譽(yù)，充分表明了企業(yè)的質(zhì)量管控實(shí)力，也展示了國產(chǎn)奶粉行業(yè)穩(wěn)定可靠的高質(zhì)量新貌。

　　國產(chǎn)奶粉沉寂了多年之后，終于迎來了新的春天。今年前三季度，君樂寶奶粉增長同比再翻一番，部分明星產(chǎn)品增長350%以上，產(chǎn)品一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，以至工廠不得不加碼生產(chǎn)。

　　上市短短四年，君樂寶奶粉就進(jìn)入國產(chǎn)奶粉第一陣營。

　　“大國重器”拼的是實(shí)力，更是民族信仰

　　每個(gè)國家都有自己引以為豪的奶業(yè)品牌，很多外國人在選購時(shí)，同樣會(huì)以自己國家的本地企業(yè)為優(yōu)先選項(xiàng)。以君樂寶為代表的國產(chǎn)奶粉，已從信心低谷走向品質(zhì)高地，重新爭(zhēng)回市場(chǎng)的半壁江山，給消費(fèi)者帶來了更多獲得感的同時(shí)，也讓整個(gè)“國產(chǎn)奶粉”的品質(zhì)名聲不斷提升。

　　自君樂寶奶粉2014年上市以來，國產(chǎn)奶粉品牌的市場(chǎng)占有率已經(jīng)一路提升至六成多；與此同時(shí)，在君樂寶奶粉上市后僅一年的時(shí)間里，國內(nèi)的奶粉市場(chǎng)平均價(jià)格下降約20%，按照千億市場(chǎng)規(guī)模計(jì)算，相當(dāng)于一年為中國消費(fèi)者省下200億奶粉錢。

　　國產(chǎn)奶粉行業(yè)當(dāng)下的種種榮譽(yù)，不僅僅屬于君樂寶，更是為中國在世界格局中扳回一局。為了這一天的榮耀，中國人等了很久很久，但終究還等到了。

　　在去年最高領(lǐng)導(dǎo)人的親臨企業(yè)視察中，勞模魏立華感觸頗深，當(dāng)聽到對(duì)企業(yè)做法的肯定，聽到提出要“讓祖國的下一代喝上好奶粉”“讓國產(chǎn)品牌在市場(chǎng)中起主導(dǎo)作用”時(shí)，更是不由得眼眶濕潤。回望這二十多年，這一刻他只有一個(gè)想法，那就是一定要更加努力，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)這份沉甸甸的囑托。

　　讓世界看到國產(chǎn)奶粉的崛起，我們做到了

　　雖然奶粉不及高鐵與芯片有那么多高科技，但是卻是直接關(guān)系到中國下一代，稱得上另一個(gè)層面上的“國之重器”。作為一個(gè)發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)大國，中國人更加應(yīng)該把奶粉業(yè)做大做強(qiáng)，而且牢牢掌握在自己手中，讓全世界看見自強(qiáng)不息的“中國精神”無處不在。

　　遙想當(dāng)年魏立華在國外參會(huì)時(shí)遭遇的痛心，那個(gè)徹夜難眠、義無反顧的決心，誰也沒敢想過“國產(chǎn)奶粉”會(huì)有今天的成績(jī)。當(dāng)潮水退下時(shí)才發(fā)現(xiàn)，之前總是說外國品牌比中國品牌好，已經(jīng)成為了過時(shí)的老黃歷，國外的月亮并不比國內(nèi)圓，我們不僅是做好產(chǎn)品，更是在重拾中國人的信心。

　　今年10月，全國工商聯(lián)在北京舉行新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布由中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)共同推薦的《改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單》。這一名單的發(fā)布，旨在改革開放40周年之際，宣傳民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展巨大成就，展示民營企業(yè)家中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者風(fēng)采，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，鼓勵(lì)廣大公有制經(jīng)濟(jì)人士“不忘創(chuàng)業(yè)初心，接力改革偉業(yè)”，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)作出新的貢獻(xiàn)。魏立華榮譽(yù)入選。

　　中國這樣的優(yōu)秀民營企業(yè)家有很多，很多行業(yè)都是從零開始，從弱到強(qiáng)，從強(qiáng)再到邁向世界，讓更多人受益。只要我們中國人能夠永遠(yuǎn)保持這份不服輸?shù)亩分荆约熬窦?xì)琢的工匠精神，不僅僅是奶粉這個(gè)行業(yè)，相信在未來還有更多的領(lǐng)域，將不再受制于人，洋品牌能做到的，我們也能做到，并且能做得更好。（中國食品網(wǎng)轉(zhuǎn)載發(fā)布）