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川酒集團(tuán)用硬實(shí)力重新定義散酒鋪價值

2025-07-10 14:56   瀏覽量:15419     來源:中國食品網(wǎng)

  據(jù)一份調(diào)查報告顯示,近年來,散酒市場正呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。2024年,其市場規(guī)模已突破800億元,年增速超15%,預(yù)計2025年達(dá)千億元規(guī)模。

  分析人士表示,這一增長打破白酒行業(yè)“量減價增”的趨勢格局,核心驅(qū)動來自三大消費(fèi)變革:

  一是性價比導(dǎo)向加劇。年輕消費(fèi)者(25-35歲占比超60%)更關(guān)注酒體本身,對品牌溢價的敏感度下降。在家庭自飲、朋友小聚等高頻場景中,散酒因“即飲即購、靈活選品”優(yōu)勢成為首選。

  二是品質(zhì)升級趨勢顯著。中高端散酒(單價50-200元/斤)增速達(dá)25%,遠(yuǎn)超低端市場。其中某品牌散酒鋪的300元價位段散酒,復(fù)購率達(dá)40%,顯示消費(fèi)者愿為透明品質(zhì)(如基酒年份公示、第三方檢測)支付溢價。

  三是下沉市場全面起量:縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)為散酒市場貢獻(xiàn)60%的新增量,散酒連鎖店在低線城市滲透率提升12%。

  “散酒如今已成為家庭小聚、朋友微醺、商務(wù)輕社交的高頻選擇。”一位行業(yè)觀察家指出,這種從“生存型消費(fèi)”到“品質(zhì)型體驗(yàn)”的躍遷,為川酒集團(tuán)這樣的實(shí)力玩家創(chuàng)造了戰(zhàn)略窗口期。

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遍布城市里的散酒鋪

  成都武科東三路,95后白領(lǐng)李先生步履輕快地走出“川酒集團(tuán)·純糧酒直營店”,他手上提著兩瓶1公斤裝的濃香散酒,趕著去參加與發(fā)小的聚會,一邊走一邊對記者說:“以前覺得散酒就是路邊大壇裝的廉價酒,在這里卻像精釀啤酒一樣時髦,品質(zhì)不錯,價格還友好,特別適合與哥兒們一起喝。”

  李先生的感受不是個案。成都市民張先生無意中也發(fā)現(xiàn),自己小區(qū)樓下臨街新開了兩家散酒鋪。這些散酒鋪沒有堆放大的酒壇,而是在柜臺后的操作墻上,安設(shè)了一排排的“酒龍頭”,每個“龍頭”一擰開,就能放出不同的酒液。散酒鋪里,除了白酒還有各種果酒、精啤等銷售,有點(diǎn)類似街頭新式茶飲店。

  在新的消費(fèi)環(huán)境下,這樣的散酒鋪越來越受到年輕消費(fèi)群的喜愛,甚至一些老酒客,也禁不住來嘗鮮。

  這個曾經(jīng)被視作“中老年專屬”的散酒消費(fèi),正被像川酒集團(tuán)這樣有創(chuàng)新精神的企業(yè)改寫成年輕人的“微醺新標(biāo)配”。

  千億市場狂飆:

  散酒消費(fèi)正在經(jīng)歷“場景迭代”

  據(jù)一份調(diào)查報告顯示,近年來,散酒市場正呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。2024年,其市場規(guī)模已突破800億元,年增速超15%,預(yù)計2025年達(dá)千億元規(guī)模。

  分析人士表示,這一增長打破白酒行業(yè)“量減價增”的趨勢格局,核心驅(qū)動來自三大消費(fèi)變革:

  一是性價比導(dǎo)向加劇。年輕消費(fèi)者(25-35歲占比超60%)更關(guān)注酒體本身,對品牌溢價的敏感度下降。在家庭自飲、朋友小聚等高頻場景中,散酒因“即飲即購、靈活選品”優(yōu)勢成為首選。

  二是品質(zhì)升級趨勢顯著。中高端散酒(單價50-200元/斤)增速達(dá)25%,遠(yuǎn)超低端市場。其中某品牌散酒鋪的300元價位段散酒,復(fù)購率達(dá)40%,顯示消費(fèi)者愿為透明品質(zhì)(如基酒年份公示、第三方檢測)支付溢價。

  三是下沉市場全面起量:縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)為散酒市場貢獻(xiàn)60%的新增量,散酒連鎖店在低線城市滲透率提升12%。

  “散酒如今已成為家庭小聚、朋友微醺、商務(wù)輕社交的高頻選擇。”一位行業(yè)觀察家指出,這種從“生存型消費(fèi)”到“品質(zhì)型體驗(yàn)”的躍遷,為川酒集團(tuán)這樣的實(shí)力玩家創(chuàng)造了戰(zhàn)略窗口期。

  三張“王牌”:

  川酒集團(tuán)破局散酒市場

  散酒市場迎來快速增長,散酒鋪開始遍地開花,但里面存在的痛點(diǎn)問題也不少。比如,多數(shù)散酒鋪沒有品牌,各自為陣,缺少穩(wěn)定的酒體供應(yīng)體系;品質(zhì)上良莠不齊,存在魚龍混雜或品質(zhì)不穩(wěn)定的情況。

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  面對散酒市場的痛點(diǎn),川酒集團(tuán)亮出了三張“王牌”:

  一是,60萬噸原酒產(chǎn)能筑起品質(zhì)護(hù)城河。

  作為整合260余家酒企的“原酒龍頭”,川酒集團(tuán)擁有覆蓋12大香型超萬款的原酒基因庫。每一家連鎖門店的酒品,都來自川酒集團(tuán)生產(chǎn)基地,產(chǎn)品通過一次性標(biāo)準(zhǔn)容器直供終端,杜絕二次污染。“我們敢在門店公示每一滴酒的‘出生證明’。”川酒集團(tuán)營銷負(fù)責(zé)人透露。原酒規(guī)模競爭優(yōu)勢保證了川酒集團(tuán)散酒的價格優(yōu)勢,真正實(shí)現(xiàn)“低價不低質(zhì)”。

  二是,創(chuàng)新模式重構(gòu)散酒連鎖生態(tài)。

  區(qū)別于一般酒廠直營的品牌力不足以及加盟模式的品質(zhì)不穩(wěn),川酒集團(tuán)創(chuàng)新推出“國企背書+個性化運(yùn)營”的復(fù)合模式。門店統(tǒng)一采用“川酒集團(tuán)+門店名稱”的店招設(shè)計,店內(nèi)設(shè)置“專家墻”展示國家級釀酒師團(tuán)隊,同時允許合作方在合規(guī)范圍內(nèi)打造特色消費(fèi)場景,比如融入地域文化的酒品特調(diào)、結(jié)合節(jié)氣的限量定制酒,讓每個門店既保持品質(zhì)統(tǒng)一,又擁有獨(dú)特記憶點(diǎn)。這是川酒集團(tuán)“千店千面”策略的縮影,既滿足了年輕消費(fèi)者對新鮮體驗(yàn)的追求,又通過國企背書解決了傳統(tǒng)散酒的信任痛點(diǎn)。

  三是,線上線下織就消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。

  “川酒集團(tuán)·純糧酒直營店”只是川酒集團(tuán)線下布局散酒市場的落子之一,目前,已經(jīng)落地的“川酒集團(tuán)+門店名稱”散酒鋪包括:“川酒集團(tuán)·原酒之家”“川酒集團(tuán)·囻淳酒坊”“川酒集團(tuán)·源頭酒庫”等。按照規(guī)劃,未來3-5年內(nèi),“川酒集團(tuán)+”散酒鋪將形成“百城千店”的網(wǎng)格化布局。

  同時,在線上川酒集團(tuán)打造了官方定制小程序,通過小程序,消費(fèi)者可以體驗(yàn)到個性化專屬產(chǎn)品設(shè)計、智能酒品推薦、1瓶起定、最快3天發(fā)貨的便捷式服務(wù)。這種“線下體驗(yàn)店+線上云酒庫”的O2O模式,正在重塑散酒消費(fèi)的時空邊界。

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  從街角巷尾的粗放經(jīng)營,到精致時尚的品質(zhì)空間;從單純的酒類零售,到融合社交、體驗(yàn)、定制的消費(fèi)場景,川酒集團(tuán)的散酒鋪連鎖業(yè)態(tài)革新,本質(zhì)上是對“白酒年輕化”的破題探索。

  正如一位與川酒集團(tuán)簽約的經(jīng)銷商所說:“川酒集團(tuán)帶來的不是簡單的連鎖門店,而是用工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)散酒價值體系,用場景創(chuàng)新激活傳統(tǒng)品類。”當(dāng)越來越多的年輕人或在散酒鋪里或在定制小程序中下單,我們看到的不僅是一個千億市場的崛起,更是中國白酒向“生活方式品牌”進(jìn)化的生動實(shí)踐。

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  (來源川酒集團(tuán))

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