2017—2018年，河南省宋河酒業股份有限公司在總裁朱景升的執掌下，以匠心為本，創新為翼，不動聲色地實現了真正的加速度：2017年，宋河酒業全年銷售收入較2016年相比，增長率為30%；2018年1—9月，宋河酒業又實現了比2017年同期增長31.5%的銷售收入預期。

　　近兩年，我國白酒行業已經開始了新一輪的復蘇，河南省將白酒業轉型發展列入全省12個重點攻堅項目，并出臺一系列政策扶植豫酒企業發展。宋河酒業連續兩年不菲的銷售業績，都是非常出彩的答卷。與銷售收入同時向好的，還有宋河在渠道精耕細作的能力、樣板市場打造所形成的亮點、品牌的可觸摸性、組織效率的提升、諸多環節之間的匹配能力，以及所有宋河人身上所釋放出來的精氣神。

　　掌門宋河

　　讓消費者滿意 讓員工滿意

　　1969年11月，朱景升出生在鹿邑縣玄武鎮，21歲時跟隨朱文臣共同打拼輔仁藥業；2002年，朱景升擔任宋河酒業常務副總經理兼任財務總監；2017年2月，朱景升正式被任命為宋河酒業黨委書記、總裁。

　　面對新的職位，朱景升表示，從常務副總裁到總裁，入駐宋河16年，他對宋河的一草一木都了如指掌。他認為，轉變一下思維，調整一下工作戰略，對宋河的發展可能會更有益。另一方面，對于新的工作崗位，他自信心很足。他說，只有把產品實打實地做好了，消費者才會滿意，企業才會獲得良性發展。與此相通的是，企業獲得足夠利潤了，配合合理豐富的考核制度，員工才能得到足夠的報酬，才會有更大的激情投入工作，企業發展才會更出色。

　　“宋河的品牌底蘊和規模實力都是省內首屈一指的，宋河人更是堅韌且富有創新精神的。我一定會在這個位置上干出個樣子，干出成績，讓消費者滿意，讓員工滿意。”強勢和不服輸，這也是朱景升從業幾十年來最大的個性。

　　秉持匠心

　　讓品質成為競爭的利器

　　2018年11月14日—17日，在中國酒業協會國家級白酒評委年會上，240名國家級白酒評委共對來自全國的102種暢銷白酒產品進行盲評。評委們對不同檔次、不同價位、不同風格的白酒成品酒共進行了20輪次的分組品評，最終共有33種產品進入各價格帶前五。其中，宋河就占據兩席，分別是宋河國字六號和宋河糧液1988。宋河酒業再次用品質，為豫酒贏得了尊嚴和榮耀。

　　河南作為酒類生產大省，雖然有著包括宋河在內的兩大中國名酒，但始終存在著群體大、個體小，產品多、品牌少，價格低、貢獻小的客觀現實。在消費升級、品質升級的新常態下,我國酒業已步入了理性消費和品牌發展時代。“我始終認為，振興豫酒的關鍵在于省內白酒骨干企業的轉型發展，而企業轉型發展的基礎在于產品品質提升及市場的拓展與深耕。所以說，振興豫酒，必須要做到品質先行。”朱景升說。

　　“真做酒、做真酒、產好酒、賣好酒，一直是宋河酒業發展的核心。”朱景升表示，近兩年宋河酒業不但通過工藝優化、標準革新、技術改造和嚴格管控實施了“釀好酒、儲好酒、調好酒、灌好酒、運好酒”的五好系列工程，還通過對傳統老五甑工藝的繼承與創新，在濃香型白酒工藝基礎上獨創北斗七藝，從水、糧、曲、窖、釀、藏、調七個方面重新構建了中原濃香型白酒的獨特工藝體系，奠定了濃香型白酒價值的高標準。

　　“這些工作的最終導向都是提升產品品質。品質不僅是宋河發展的根本，更是我們市場競爭的利器。”朱景升說。

　　砥礪前行

　　推動豫酒振興

　　朱景升認為，酒的根本屬性是消費，渠道為王的時代逐步被終端消費者把控所替代。如何加強與消費者互動，提高消費者對宋河酒的認知，是宋河迫在眉睫需要完成的課題。

　　為了讓消費者更多地了解宋河，宋河酒業每年都要舉辦眾多的消費者活動， 在朱景升的主導下，2017—2018年，宋河酒業更是聯合多機構共同舉辦了兩屆全省民間品酒大獎賽，得到了河南省消費者的積極參與和點贊。2018年度的大賽，參與人數更是突破了400萬人次，在行業內外創下了諸多記錄。

　　同時，宋河酒業獨創的“禮遇·最美新娘”市場活動，也一度創下行業記錄，點擊率一度超過1000萬人次。在豫酒振興越來越得到消費者認可的今天，宋河酒業通過一場場與消費者深度溝通的活動，無疑是對省政府推動豫酒轉型升級最大的助力。

　　“產品是企業之根，宋河的所有消費者活動，都是讓消費者通過產品這個橋梁，更多地融入宋河的發展中來，提高宋河酒與消費者的關聯度和忠誠度。”朱景升說。

　　今年是宋河酒業建廠50周年，也是宋河發展的元年，10月30日，宋河酒業建廠50周年慶典剛剛在鹿邑縣宋河酒業生產園區落下帷幕，“以50年歷史為起點，以半世紀禮遇為初心，宋河酒業將繼續秉承行業發展大計，以更開放的姿態、更包容的心態、在政策指引下，不忘初心，砥礪前行，為構筑河南酒業的和諧繁榮、推動豫酒振興貢獻力量。”朱景升說。（中國食品網轉載發布）