王老吉正在醞釀更宏遠的經營目標。11月29日，記者從廣藥集團王老吉190周年創新發展大會上了解到，王老吉提出了下一個十年目標，即要成為全球領先的植物飲品企業，圍繞該目標，王老吉也提出“三步走”的計劃，第一步要夯實國內地位；第二步要實現品類突破，五年內在品類多元化上實現突破，再造一個王老吉大健康；第三步就是要做大國際業務。

　　廣藥集團總經理助理陳偉平介紹，要想成為全球領先植物飲品企業，從具體方向上，要走三種經營模式：產品經營、資本運營和虛擬創贏。

　　產品經營方面，陳偉平介紹未來王老吉要實現紅綠王老吉的協同發展，賦予涼茶更加細分的產品、功能及消費場景，同時優化瓶裝、罐裝、盒裝產品的組合。

　　具體來看，紅罐王老吉要聚焦禮品市場和即飲市場，夯實“大單品模式”，并實現區域擴張，提升北方地區銷量和市場占有率，進一步打造并形成全國性禮品市場；另外，目前瓶裝王老吉已經實現提貨額超過20億元，未來王老吉也要將瓶裝王老吉打造成為新的“大單品”。

　　此外，2005年正式市場化運作的盒裝王老吉，未來將鎖定家庭消費領域，打造成為超過20億元的品種。王老吉方面進一步介紹，盒裝王老吉還要做消費者年輕化引導以及國際化的推廣。

　　在其他涼茶產品及品類多元化產品方面，王老吉提出要結合各地域不同的消費罐，借助全國覆蓋的餐飲、即飲等優勢渠道，分階段推出新產品，穩扎穩打帶動業績增長。

　　圍繞這一戰略，11月29日，王老吉在活動現場還發布了新品——王老吉茉莉涼茶、爆冰涼茶及純植物精華飲料植韻。此外，王老吉還緊抓個性定制化風口，推出了王老吉定制罐，該產品將于今年12月在天貓王老吉官方旗艦店上線。

　　廣藥集團董事長李楚源介紹，王老吉方面也在考慮產品的提價，實現規模和利潤的齊頭增長。

　　陳偉平進而介紹，資本運營是王老吉戰略目標實現的加速器和放大器，“我們將來要用資本手段，實現資本價值鏈驅動”，陳偉平稱，首先，隨著王老吉藥業股權的全面回歸，紅綠王老吉要進一步整合，協同發展；此外，在合資并購方面，未來王老吉將與大企業、大品牌加強聯合，吸收區域性有核心產品的中小規模飲料品牌，拓展新品類。

　　值得一提的是，王老吉方面提出，未來還要引入產業鏈上有互補優勢的戰略投資者，進一步激發外部市場活力和內部員工積極性。據了解，廣藥第一批混改的名單中已經列入了王老吉大健康、王老吉藥業，這份名單也要通過上級部門的審核。不過，未來混改是企業的發展方向之一。

　　在虛擬創贏方面，陳偉平稱，王老吉的路徑有：孵化新產品、新業態、新品牌，緊跟科技文化發展利用王老吉品牌和平臺，綜合運用外包、特許經營、結合戰略同盟、跨界延伸等方式，同時與互聯網、物聯網、人工智能等高度融合，集中在高附加值環節實現產業價值鏈共贏等。