超級(jí)單品“大珍·珍酒”憑借卓越的產(chǎn)品品質(zhì)與創(chuàng)新的渠道模式，在全國持續(xù)引發(fā)簽約熱潮。截至9月23日，共有7331人參加萬商聯(lián)盟創(chuàng)富論壇，3017家客戶成功簽約成為聯(lián)盟商，產(chǎn)品熱銷全國30個(gè)省份、212個(gè)城市，“大珍·珍酒”成為中高檔白酒線上線下新品全網(wǎng)銷量第一。

　　“大珍·珍酒”熱銷和萬商聯(lián)盟創(chuàng)富論壇簽約熱潮背后，靠的不僅是過硬的產(chǎn)品力，更得益于一套深度融合廠商利益、重塑行業(yè)生態(tài)的價(jià)值共享模式。

　　在產(chǎn)品層面，“大珍·珍酒”由32位國家級(jí)、省級(jí)白酒評(píng)委共同參與研發(fā)設(shè)計(jì)，以5年優(yōu)質(zhì)基酒為底，融入20年珍稀老酒進(jìn)行勾調(diào)，超過200種基酒參與組合與風(fēng)味塑造。這種對品質(zhì)的極致追求，讓大珍·珍酒具備以600元價(jià)格對標(biāo)3000元價(jià)位產(chǎn)品的底氣。

　　終端市場的反饋進(jìn)一步驗(yàn)證了“大珍·珍酒”的競爭力。來自山東德州的侯秋華，是第一個(gè)給“大珍·珍酒”打款的聯(lián)盟商，她說：“從酒質(zhì)到外觀，大家反映真的很好，第一單大概用了不到10天的時(shí)間就全部銷售出去了，現(xiàn)在馬上要簽第三單。”貴州遵義的吳文靜，在參加萬商聯(lián)盟創(chuàng)富論壇后選擇簽約，她表示：“僅在朋友圈發(fā)布產(chǎn)品信息，就收到大量跨行業(yè)客戶的主動(dòng)詢價(jià)，首單30多件貨在未舉辦品鑒會(huì)的情況下，僅用15天就售罄。”

萬商聯(lián)盟創(chuàng)富論壇現(xiàn)場

　　除了產(chǎn)品本身的號(hào)召力，珍酒李渡推出的萬商聯(lián)盟合作模式，跳出傳統(tǒng)壓貨邏輯，通過嚴(yán)格的價(jià)格管控和利潤空間設(shè)計(jì)、區(qū)域聯(lián)盟體的建立和組織黏性的強(qiáng)化以及股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，將廠家與經(jīng)銷商的短期銷售、中期市場、長期發(fā)展利益進(jìn)行深度綁定。

　　來自山東泰安的“寶媽”張敏，在參加完萬商聯(lián)盟創(chuàng)富論壇之后，現(xiàn)場簽約打款，她說：“我7天能賣出這100箱大珍，非常非常自豪，我希望抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，給孩子一個(gè)更好的未來。”湖南湘潭華記煙酒的陳良，在參加萬商聯(lián)盟創(chuàng)富論壇后堅(jiān)定簽約。“萬商聯(lián)盟模式既能避免惡性競爭，又能保障長線增長，而首批股權(quán)激勵(lì)的兌現(xiàn)更增強(qiáng)了我的銷售信心。”他表示。

　　此外，“大珍·珍酒”依托強(qiáng)大的地面團(tuán)隊(duì)和組織能力，確保價(jià)格體系管控、區(qū)域聯(lián)盟運(yùn)營與動(dòng)銷支持落到實(shí)處，為合作伙伴提供長期穩(wěn)定的保障。

　　“大珍·珍酒”的成功表明，在白酒行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，唯有真正具備產(chǎn)品實(shí)力與模式創(chuàng)新的品牌，才能贏得渠道與消費(fèi)者的雙重信任。“大珍·珍酒”通過“超級(jí)單品+超級(jí)模式”雙輪驅(qū)動(dòng)，不僅實(shí)現(xiàn)了快速市場突破，也為行業(yè)廠商關(guān)系和價(jià)值分配提供了新的范式。